Front TG Service 3Begleitung bei Organisationsentwicklung und Transformation

Organisationen sind gefordert in immer kürzeren Zyklen tiefgreifende Veränderungen zu durchlaufen – In der Organisationsberatung unterstützte ich Sie und Ihre Organisation in herausfordernden Transformationsprozessen. Das systemische Vorgehen berücksichtigt die Ankopplung des Beratungsprozesses an die Ziele, Werte und Kultur der Organisation, damit die erarbeiteten Lösungsansätze zu stimmigen und tragfähigen Ergebnissen führen. Ein partizipatives Vorgehen und dialogische Methoden bieten die Chance, dass Veränderung und Innovation von allen Stakeholder ausgehen kann und so eine kontinuierlich lernende Organisation entstehen kann.   Weitere Information


 Facilitation von Gruppen und Teams

Angebot TrngTeamarbeit ist die Kunst exzellenter Kooperation unter oftmals herausfordernden Rahmenbedingungen. Das erfordert von Teammitgliedern eine effektive, klare und gleichzeitig achtsame Kommunikation miteinander im beruflichen Alltag. Gerade in Spannungsfeldern und Konflikten, die Teams zunächst als Störung und Problem wahrnehmen, liegen wichtige Entwicklungs- und Lernpotentiale, wenn sie entsprechend genutzt werden. Durch innovative Arbeitsformen wie kollegiale Beratung, circle&dialogue, Struktur/Systemaufstellungen, agile Arbeitsweisen können sowohl die Teammitglieder ihre Stärken und Kompetenzen ausbauen als auch das Team als Ganzes eine wirksame Kultur der Selbstorganisation, gegenseitiger Unterstützung als auch Ergänzung etablieren. So wird gerade in Zeiten großer Veränderungen das Team als zentrale Ressource für die Gestaltung zukünftiger Arbeitsformen nutzbar.


 Stille 2Coaching und persönliche Entwicklung

Als Coach berate ich Sie individuell in der Lösung beruflicher Fragen oder Probleme. Dazu unterstütze ich Sie ziel- und ressourcenorientiert bei der Entwicklung Ihrer professionellen Kompetenzen, dem Ausbau Ihrer Potentiale sowie bei Fragen beruflicher Orientierung und Positionierung. Der kreative Prozess des Coaching ermöglicht es neue Perspektiven zu entdecken und alte Verhaltensmuster zu verlassen. Zentrales Ziel ist es, Ihre Handlungsoptionen zu erhöhen und gemeinsam konkrete Schritte für die Umsetzung anzubahnen.


Leadership – development & facilitation

Die Unterstützung professioneller Entwicklung von Führung sowohl in klassischen Führungsfunktionen als auch als shared leadership in Teams und Projekten ist eine Kernkompetenz. In meinen Workshops und Seminaren achte ich besonders darauf, dass das Lernen die professionelle und persönliche Ebene gleichermaßen umfasst und der Transfer in das eigene Arbeitsumfeld besonders berücksichtigt wird. Für organisationsinterne Aufträge entwickle ich mit Ihnen maßgeschneiderte Angebote in denen Lerninhalte und Vorgehen optimal auf die Teilnehmer abgestimmt werden.

Eine Auswahl meiner leadership Entwicklungsthemen:

  • Systemische Ansätze in Führung und Coaching
  • agil meets systemic – das Beste aus zwei Domänen
  • Lösungsorientiertes Vorgehen im Coaching
  • Teamfacilitation und Konfliktlösung
  • Selbstorganisation im Team braucht Führung
  • Klare Kommunikation und effektives Feedback gestalten
  • Gesunde (Selbst-)Führung und Resilienz
  • Achtsamkeit, Fokussierung und Sinnschöpfung im beruflichen Alltag
  • Professionelle Identität und professionelle Selbststeuerung

 IntuProfessionelle Intuition als Kernkompetenz

Intuition steht für ein Bündel natürlicher Fähigkeiten und Ressourcen des Menschen, die für den Umgang mit den vielfältigen Anforderungen im Lebens- und Berufsalltag hochgradig nützlich sind. Gerade für die Orientierung in einer immer komplexeren Wirtschafts- und Unternehmenswelt wird Intuition daher eine zunehmend wichtige Kompetenz der Selbststeuerung. Wenn diese Kompetenz professionell ausgebildet wird, stellt sie eine wesentliche Ergänzung zu rationalem Vorgehen dar und erweitert entscheidend unser berufliches Handlungsspektrum. Hier unterstütze ich Menschen aus den Bereichen Führung, Beratung, Coaching und Training in der professionellen Weiterentwicklung und Anwendung ihrer intuitiven Kompetenzen. Auf der Basis meiner mehrjährigen Forschungstätigkeit und Trainingserfahrung mit diesem Thema biete ich einen fundierten Ansatz zur Weiterentwicklung dieses Kompetenzbereichs an.

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 Vorträge und Keynotes

Mit lebendigen und interaktiv geführten Vorträgen und Keynotes setze ich inspirierende Impulse auf Veranstaltungen und Kongressen. Meine Vortragsthemen sind:

  • Gesunde Führung statt Burnout – Lösungen für Mensch und Organisation
  • Gelungene Kooperation und gute Zusammenarbeit  in Teams und Organisationen
  • Lebensphasen und ihren Anforderungen im Beruf begegnen
  • Wer bin ich und wenn ja wie viele? Professionelle Identität in der Dynamik von Lebensübergängen und Krisen
  • Intuition – Professionelle Kernkompetenz in Führung und Change

Ich passe die Vortragsthemen gerne auf Ihren Bedarf und der Zielgruppe der Veranstaltung hin an.


 Mein methodisches Vorgehen

Zu Beginn eines Beratungsprozess erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam auf der Basis Ihrer Ziele ein stimmiges Auftragskonzept. Aus einer Vielfalt von methodischen Ansätzen wähle ich die für Sie und Ihr Thema passenden Zugänge aus. Das breite Repertoire systemischer Beratungsansätze, ergänze ich durch lösungsfokussiertes Vorgehen, Arbeit mit kreativen Ansätzen aus Musik und Theater, Arbeit mit körperorientierten Ansätze (Aikido, Focusing) sowie achtsamkeitszentrierten Verfahren.

Im Beratungs- oder Coachingverlauf werden die verschiedenen Schritte und Methoden stets transparent kommuniziert. Wesentlicher Teil des Beratungsprozesses sind kontinuierliches Feedback zwischen Berater und Kunde sowie der praxisorientierte Transfer in die Arbeitssituation vor Ort. Die Verantwortung für die Umsetzung der erarbeiteten Ergebnisse verbleibt stets dort wo sie real geleistet wird – beim Kunden.