Begleitung bei Organisationsentwicklung & Transformation 

Die Evolution des Organisierens

Organisationen sind gefordert in immer kürzeren Zyklen tiefgreifende Veränderungen zu gestalten: Digitalisierung und agile Arbeitsweisen als zwei wichtige Treiber erfordern eine Transformation der Strukturen wie auch der Kultur einer Organisation. In der Organisationsberatung unterstützte ich Sie und Ihre Organisation in solchen herausfordernden Veränderungsprozessen. Das systemische Vorgehen nimmt einen ganzheitlichen Blick auf die Organisation: Veränderungen werden an die Vision, die strategischen Ziele, die gelebten Werte und die Kultur der Organisation angekoppelt. Substanzielle Veränderung muss von der Führung gewollt und initiiert werden und gleichzeitig mit allen Beteiligten  gemeinsam erarbeitet und gestaltet werden. Statt auf lineare Change-Logik „Wie kommen wir schnell von A nach B?“ zu setzen, berücksichtigt ein bewusst gestalteter Transformationsprozess, dass sich das Mindset, also Einstellungen und Haltungen der Menschen, nicht direktiv beeinflussen lassen. Es gilt daher Selbstreflexion als Teil der Organisationsroutinen zu etablieren, eine starke und lebendige Vision  der gewünschten Zukunft zu schaffen und Raum für das Erproben mutiger Schritte in diese Richtung zu öffnen . Dazu eignen sich partizipative Vorgehensweisen, die auf Dialog, Feedback und experimentellen Erfahrungsräumen basieren, wie OpenSpace oder der U-Prozess.

Teamentwicklung & Teamcoaching

Das Ganze wird mehr als die Summe der Anteile

Teamarbeit ist die Kunst der Kooperation unter oftmals herausfordernden Rahmenbedingungen. Das erfordert von den Teammitgliedern eine effektive und gleichzeitig achtsame Kommunikation miteinander im beruflichen Alltag. So können auch Konflikte als Veränderungs- und Lernpotentiale genutzt werden.

Durch eine wertschätzende Förderung von Stärken, werden noch nicht gehobene Potentiale aktiviert. Neue Arbeitsformen wie kollegiale Beratung und Praxisdialoge zeigen wie wirksame Unterstützung im Team gelebt werden kann.

Coaching

 Potenzialentfaltung für wirksames und sinnstiftendes Arbeiten

Als Coach berate ich Sie individuell in der Lösung beruflicher Fragen oder Probleme. Dazu unterstütze ich Sie ressourcenorientiert bei der Entwicklung Ihrer persönlichen Stärken und professionellen Kompetenzen, der Entfaltung Ihrer Potentiale sowie bei Fragen beruflicher Orientierung und Positionierung. 

Der kreative Prozess des Coaching ermöglicht es neue Perspektiven zu entdecken und alte Verhaltensmuster zu verlassen. Zentrales Ziel ist es Ihre Handlungsoptionen zu erhöhen und gemeinsam konkrete Schritte für die Umsetzung anzubahnen.

Faciliation und Angebote für Kompetenzentwicklung

Erfahren – Ausprobieren – Reflektieren

In meinen Workshops und Seminare stehen direkte Erfahrung, das Erleben und Ausprobieren neuer Ideen sowie die Reflexion des Gelernten gleichermaßen im Mittelpunkt. Dabei wird die professionelle und persönliche Ebene gleichermaßen angesprochen und der Transfer in das eigene Arbeitsumfeld besonders berücksichtigt wird. Für Inhouse Veranstaltungen entwickle ich mit meinen Kunden maßgeschneiderte Formate, in denen Lerninhalte und Vorgehensweise optimal auf die Teilnehmer abgestimmt werden.

Systemtheorie für agile Coaches

Ausbildungsmodul-Modul im Rahmen der Agile Coach Academy bei Veraenderungskraft

Die Systemtheorie ist die Mutter des Coachings und bietet wertvolles Grundlagenwissen für jeden Agile Coach an. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale und Systemdynamiken zu erkennen und mit Ihnen zu arbeiten. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch mit einer umgebenden Organisation.Im 

Professionelle und lebendige Lernkultur

Die Basis jeder Beratung ist ein gemeinsam vereinabrter Auftrag, der die Klärung von Zielen, Rollen und Rahmenbedingungen umfasst. Im Beratungs- oder Coachingprozess wird das Vorgehen stets transparent kommuniziert. Gemeinsam mit dem Kunden achte ich kontinuierlich auf die Anschlussfähigkeit der Lerninhalte und einen praxisorientierten Transfer in die Arbeitsprozesse vor Ort. 

Das breite Repertoire systemischer Beratungsansätze, ergänze ich durch lösungsfokussiertes Vorgehen, Arbeit mit kreativen Ansätzen aus Musik und Theater, Arbeit mit körperorientierten Ansätze (Aikido, Focusing) sowie achtsamkeitszentrierten Verfahren


Impulse, die bewegen

Mit lebendigen und interaktiv geführten Vorträgen und Keynotes setze ich inspirierende Impulse auf Veranstaltungen und Kongressen. Eine Auswahl meiner Vortragsthemen sind:

  • Gesunde Führung statt Burnout – Lösungen für Mensch und Organisation
  • Lebensphasen und ihren Anforderungen im Beruf begegnen
  • Professionelle Identität
  • Intuition – Professionelle Kompetenz in Führung und Change

Bei Interesse an einem Vortrag fragen Sie mich bitte an. Die Vortragskonzepte werden immer auf die aktuelle Zielgruppe und Veranstaltung hin konzipiert.

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