Markus Hänsel 01Seit 2002 unterstütze ich meine Kunden durch Coaching bei beruflicher und persönlicher Entwicklung, als Facilitator in der Begleitung von Veränderungsprozessen von Teams und Organisationen, in der Lösung organisationaler Konflikte sowie in Angeboten für Kompetenzentwicklung und leadership development.

Meine Arbeit basiert auf systemischen Grundhaltungen mit Blick auf das Zusammenspiel von exzellenter Kompetenz aller Mitarbeitenden, gelungener Teamarbeit, effizienten Organisationsstrukturen und einer werteorientierten Führungs- und Unternehmenskultur.

 

 

Ausbildung und beruflicher Werdegang
  • Seit 2002 selbstständig als Organisationsberater, Coach, Facilitator, Dozent
  • Studium der Erziehungswissenschaften und Psychologie, Promotionsstudium Medizin an der Universität Heidelberg, Musiktherapie (FH Heidelberg)
  • Wissenschaftliche Tätigkeit, Projektleitung und Promotion im Bereich ‘Systemische Organisationsentwicklung´ an der Universität Heidelberg
  • Assistenz am ‘Institut für systemische Beratung – Wiesloch´
  • Ausbildungen: Systemische Beratung&Coaching (ISB), Hypnosystemische Beratung (MEG), Lösungsorientierte Beratung (de Shazer), Strukturaufstellungen (Syst), DIALOG-Facilitation, Dynamic Facilitation (J. Rough), Hero’s Quest & Generative Trance (S. Gilligan, Ph.D.), Processoriented Facilitation & Leadership (A. Mindell, M.&E. Schupbach), Systemische Organisationsentwicklung (Trigon), U.Lab-Transforming Business, Society and Self (MIT U.Lab O. Scharmer)
 Meine Werte in Coaching und Beratung

personal development – Menschen bringen sich dann mit voller Energie und Begeisterung ins UnternehCompassmen ein, wenn sie in ihrer Selbstverantwortung und professionellen Selbststeuerung gestärkt werden und Raum für die Entfaltung ihrer Potentiale haben.

social skills – Offene Kommunikation, effektives Feedback, Rollenflexibilität und Kooperation auf Augenhöhe sind wesentliche Voraussetzungen für gelungene Zusammenarbeit im Team.

systemic mindset – Für nachhaltige Wertschöpfung in dynamischen Märkten muss sich eine Organisation als komplexer Organismus verstehen, der mit agilen Arbeitsformen auf kontinuierliche Lern- und Transformationsfähigkeit baut.

healthy work – Höchstleistung und Resilienz entsteht auf der Basis werte- und gesundheitsorientierter Arbeit und Führung – ohne sich in Routine und Burnout zu erschöpfen – wenn sie Balance, Rhythmus und Kairos berücksichtigt.

intuitive excellence – Professionelle Selbstführung in einer komplexen Arbeitswelt, braucht das  Zusammenspiel rationaler und intuitiver Kompetenzen – als Basis für erfolgreiche Entscheidungen, Zugang zu Kreativität und innovativem Wandel.

 

Auswahl durchgeführter Beratungs- und Qualifizierungsprojekte
  • Coaching, Teamcoaching und Teamentwicklung in selbstständiger Praxis und als Begleitmaßnahme in Qualifizierungsprogrammen
  • Kompetenzentwicklung in den Bereichen leadership, Selbstmanagement, Coaching-Kompetenz, Kommunikation, Moderation, Konfliktklärung, Persönlichkeitsentwicklung, Systemische Kompetenzen, Stressmanagement & Resilienz, Gesunde Führung, Professionelle Intuition, Entscheidungskompetenz
  • Einführung von kollegialer Beratung und Qualitätszirkel im Rahmen interner Organisations- und Führungsentwicklung für Unternehmen der Gesundheitsbranche
  • Begleitung von Enwicklungsprojekten zu ‚Gesunde Führung‘ für Unternehmen der Gesundheits- und Pflegebranche
  • Begleitung eines Projekts zur Entwicklung von Führungskultur und bereichsübergreifender Kommunikation in den Branchen Gesundheit, Maschinenbau
  • Begleitung bei der Entwicklung von Strategie und Leitbild für Unternehmen der Handelsbranche
  • Entwicklung und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen für Führungskräfte in den Branchen Optik, Medizinische Versorgung, Flughafenhandling (Kooperation mit METEORTeam)
  • Entwicklung und Durchführung eines Qualifizierungsprogramms für Nachwuchsführungskräfte für einen internationalen Konzern der Hydraulik-Branche (Kooperation mit METEORTeam)
  • Beratung im Rahmen von organisationsinternen Changeprozessen im Rahmen von merger/aquisition (Kooperation mit METEORTeam)
  • Lehraufträge: Universität Hannover (systemische Beratung&Coaching), Duale Hochschule BW (Führung, Entscheidungskompetenzen, Gesunde Selbstführung&Resilienz), FOM Mannheim (Wirtschaftspsychologie)
Auswahl von Kunden im Rahmen geleisteter Beratungsprojekte und Qualifizierungsmaßnahmen
  • AOK Rhein-Neckar
  • Audi AG Neckarsulm
  • Clarins GmbH
  • Deutsch-Amerikanisches-Institut Heidelberg
  • dm Drogerie Markt GmbH
  • Duale Hochschule Baden-Würtemberg – Center for Advanced Studies Heilbronn
  • EnBW AG
  • Evangelische Hochschule Darmstadt
  • FOM Fachhochschule für Oekonomie & Management
  • Fürstenberg Institut GmbH – Gesundheitsmanagement für Unternehmen
  • GIZ – Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
  • Heidelberger Akademie für Gesundheitsbildung
  • Heidelberger Druckmaschinen AG
  • Institut für systemisches Denken und Handeln Würzburg
  • Johannes Diakonie Mosbach
  • Kassenärztliche Vereinigung Saarland
  • METEORTeam Niederkassel
  • Momentum Akademie Karlsruhe
  • Odenwald Institut
  • RKU Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm
  • Sana Kliniken AG
  • SRH Hochschule Heidelberg
  • Steinbeis-Hochschule Berlin – School of Management and Innovation
  • SV-Versicherungen Mannheim
  • Umwelt Institut Offenbach GmbH
  • Universität Hannover – Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
  • Universitäten Heidelberg-Mannheim
  • Veraenderungskraft – Agile Coach Academy
  • ZF Aftermarket, Schweinfurt