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Meine Angebote

Organisationsentwicklung & Transformation

Die Digitalisierung der Geschäftsprozesse und zunehmende Dynamisierung der Märkte ebenso wie gesellschaftliche Entwicklungen in Richtung Arbeitnehmermarkt und Nachhaltigkeit erfordern heutzutage eine zyklische Transformation der Organisationen. Dabei spielen die Einführung agiler Arbeitsweisen, crossfunktionaler Teams, lateraler Führung und das Empowerment aller Mitarbeitenden eine zentrale Rolle. Für die meisten Organisationen mit hierarchischer und arbeitsteiliger Tradition stellen diese Veränderungen eine enorme Herausforderung dar.

Das systemische Vorgehen nimmt einen ganzheitlichen Blick auf die Organisationsentwicklung ein: Eine geteilte Vision gibt eine klare Sinn-Orientierung, die gelebte Kultur der Organisation bietet ein Werte-Fundament und transparente Strukturen erlauben flexibles Arbeiten in sicheren Leitplanken. Wesentlich ist, dass alle drei Faktoren stimmig aufeinander aufbauen. Die Voraussetzung für diese Entwicklung ist, dass sie von der Führung gewollt, vorgelebt und gleichzeitig mit allen Beteiligten gemeinsam gestaltet wird. In meiner Rolle als Begleiter bei Organisationsentwicklung und Transformation unterstütze ich Ihre Organisation dabei, die nötige Selbstreflexion in der Organisation zu stärken, eine geteilte Vision der Organisationszukunft zu schaffen und Räume für das Erproben mutiger Veränderungsschritte zu öffnen.

Coaching

Coaching bietet dazu einen Raum für individuelle Weiterentwicklung, berufliche Orientierung, Selbstreflexion, Potenzialentfaltung und Problemlösung. Das zentrale Ziel ist es individuellen Lösungen für berufliche Fragestellungen oder Probleme zu erarbeiten. 

Typische Themen und Anliegen im Coaching sind berufliche Herausforderungen, z.B. ein hohes Engagement mit einer guten Life-Balance zu verbinden, Veränderungen in der Arbeitswelt zu bewältigen, einen permanenten Wandel der eigenen Rolle und beruflichen Ausrichtung. 

 

Mein Coaching Verständnis

Im Coaching unterstütze ich Sie darin und neue Perspektiven und Handlungsoptionen für Ihre berufliche und persönliche Entwicklung zu finden. In einer ausführlichen Auftragsklärung werden zunächst das Anliegen, der Fokus  und die Ziele des Coachees erfasst, die es im Coaching zu bearbeiten gilt. Eine systemische Erkundung des Anliegens macht wesentliche  Zusammenhänge bewusst und schafft Zugang zu bisher ungenutzten Ressourcen und Potentialen. Durch den praxisorientierten Transfer lassen sich dann konkrete Schritte für die Umsetzung im Alltag anbahnen. 

Teamentwicklung & Teamcoaching

In einem erfolgreichen Team wird das ‚Ganze‘ mehr als die Summe seiner ‚Teile‘.

Teamcoaching schafft einen Raum, in dem neue Potentiale in der Zusammenarbeit aktiviert werden. Das Team erfährt, wie durch achtsame und effektive Kommunikation auch herausfordernde Aufgaben gemeinsam bewältigt werden können. So können auch Turbulenzen, die in jedem lebendigen Teamprozess auftreten, als Wachstums- und Lernchancen genutzt werden. In einer offenen Feedbackkultur kann sich das Potential agiler Arbeitsweisen und lebendiger Selbstorganisation voll entfalten.

In meiner Rolle als Teamcoach unterstütze ich Teams durch klare Reflexion, wertschätzendes Feedback und gezielte Fokussierung auf Stärken, nächste Schritte in der gemeinsamen Entwicklung zu gehen. Innovative Arbeitsformen wie kollegiale Beratung, systemische Fragen oder generativer Dialog öffnen einen Rahmen in dem ein Team miteinander wachsen kann. 

Lebendiges Lernen

Lernen heißt neue Impulse aufnehmen, in einem geschützten Rahmen eigene Erfahrungen machen und zu reflektieren. Klassische Wissensvermittlung macht dabei nur einen kleinen Teil aus. Lebendige Lernprozesse, die zu Handlungskompetenz führen sollen, umfassen Inspiration, Begeisterung, aktives Ausprobieren und Anwenden des Gelernten. Ebenso bedeutet es die Auseinandersetzung mit Gewohnheiten und gegebenenfalls das ‚Entlernen‘ alter Muster.

In meinen Seminaren stehen direkte Erfahrung und das eigene Erleben neuer Ideen im Mittelpunkt. Zur Vertiefung und Reflexion des Gelernten dienen offene Dialoge und praxisorientierte Übungen. Dabei wird die professionelle und persönliche Ebene gleichermaßen angesprochen und der Transfer in das eigene Arbeitsumfeld besonders berücksichtigt. Für Inhouse-Veranstaltungen entwickle ich mit meinen Kunden maßgeschneiderte Lerndesigns, in denen die Inhalte und Vorgehensweisen optimal auf die Teilnehmenden abgestimmt werden.

Impulse, die bewegen

Mit lebendigen und interaktiv geführten Vorträgen und Keynotes gebe ich inspirierende Impulsbeiträge auf Veranstaltungen, Kongressen und Workshops. Die kompakten und Impulse sollen einladen zu Dialog und Austausch, den ich gerne im Rahmen begleite und moderiere.

Eine Auswahl meiner Vortragsthemen ist:

  • Führung und Facilitation von Transformationsprozessen
  • Systemisches Denken und Handeln
  • Gesunde Führung statt Burnout – Lösungen für Mensch und Organisation
  • Lebensphasen und ihren Anforderungen im Beruf
  • Professionelle Identität in einer turbulenten Welt
  • Intuition – professionelle Kompetenz in Führung und Transformation

Bei Interesse an einem Vortrag fragen Sie mich bitte an. Die Vortragskonzepte werden immer auf die aktuelle Zielgruppe und Veranstaltung hin konzipiert.

Systemtheorie für agile Coaches

Ausbildungsmodul der Agile Coach Academy bei Veraenderungskraft

Die Systemtheorie bietet eine fundierte Grundlage für professionelles Coaching. In zwei Tagen vermitteln wir die wesentlichen Aspekte, die es Ihnen als Agile Coach ermöglichen, soziale und Systemdynamiken zu erkennen und mit Ihnen zu arbeiten. Dazu stellen wir zentrale Konzepte der Systemtheorie und ihre praktischen Implikationen vor. Sie erarbeiten sich die Inhalte aktiv und vertiefen das Gelernte durch praktische Übungen. Die systemtheoretische Sichtweise wird Ihnen damit ein Grundgerüst geben, von dem Sie sich in vielen Situationen leiten lassen können – sowohl in der Arbeit mit einem agilen Team als auch der Organisation.