Über mich
Systemische Organisationsberatung & Coaching
„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten wächst…“ (Heinz von Foerster)
…und fokussiere dich dabei auf das Wesentliche
![](https://markus-haensel.de/wp-content/uploads/2022/03/Markus-Haensel_67-2-scaled.jpg)
Seit 2002 arbeite ich im Kontext systemischer Organisationsberatung in unterschiedlichen Rollen für meine Kunden:
- Als Coach unterstütze ich Menschen sowohl individuell in ihrer professionellen Entwicklung als auch durch Weiterbildungsangebote, die lebendiges Lernen, praktische Erfahrung und vertiefende Reflexion ermöglichen.
- In der Organisationsentwicklung begleite ich Transformationsprozesse hin zur Selbstorganisation in agilen Arbeitsstrukturen und einer sinn- und werteorientierten Unternehmenskultur – als Voraussetzung für einen effektiven Wertschöpfungsbeitrag.
- Als Facilitator helfe ich Teams in der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen sowie in der Supervision und Klärung von Konfliktsituationen.
Meine Arbeit basiert auf einer systemischen Grundhaltung, die lösungs- und ressourcenorientiert die Potentiale für effektive Zusammenarbeit, unterstützende Führung und sinnstiftende Entwicklung fördert.
![](https://markus-haensel.de/wp-content/uploads/2021/05/Kompass-sw.jpg)
Meine Werte in Coaching und Beratung
personal mastery – Menschen bringen sich dann mit voller Energie und Begeisterung ein, wenn sie in ihrer Selbstverantwortung und Selbststeuerung gestärkt werden.
social skills – Offene Kommunikation, effektives Feedback und der Umgang auf Augenhöhe sind wesentliche Voraussetzungen für gelungene Kooperation im Team.
systemic mindset – Für nachhaltige Wertschöpfung in dynamischen Märkten muss sich eine Organisation als komplexer Organismus verstehen, der mit agilen Arbeitsformen auf kontinuierliche Lern- und Transformationsfähigkeit baut.
healthy work – Höchstleistung und Resilienz entsteht auf der Basis werte- und gesundheitsorientierter Arbeit und Führung, ohne sich in Routine und Burnout zu erschöpfen.
intuitive excellence – Erfolgreiche Steuerung in einer komplexen Arbeitswelt, braucht das professionelle Zusammenspiel rationaler und intuitiver Kompetenzen.
Beruflicher Weg
- Seit 2000 selbstständig als systemischer Organisationsberater, Coach, Facilitator
- Assistenz am ‘Institut für systemische Beratung – Wiesloch´
- Wissenschaftliche Arbeit im Bereich ‘Systemische Organisationsentwicklung´ am Institut für Medizinische Psychologie der Universität Heidelberg
- Promotion zum Thema „Intuition als Beratungskompetenz in Organisationen“
- Promotionsstudiengang Medizinische Psychologie (scientiarum humanarum)
- Studium der Erziehungs- und Sozialwissenschaften
- Studium der Musiktherapie (Dipl.-FH)
- Heilpraktiker für Psychotherapie
Ausbildungen
- Systemische Beratung & Coaching (ISB Wiesloch)
- Systemische Organisationsentwicklung nach Syst&Trigon (Trigon)
- Hypnosystemische Kommunikation (Gunther Schmidt/MEG, Stephen Gilligan)
- NLP (complex change, Robert Dilts)
- Lösungsorientierte Kurzzeitberatung (Steve de Shazer)
- DIALOG-Facilitation (Adolph-Reichwein Gesellschaft)
- Systemische Strukturaufstellungen (Matthias Varga von Kibèd, SySt)
- Dynamic Facilitation (Jim Rough)
- Processoriented Facilitation (Arnold Mindell, Max & Ellen Schupbach)
- U.Lab: leading from the emergent future (MITx/edX, Otto Scharmer)
Auswahl durchgeführter Beratungs- und Qualifizierungsprojekte
- Weiterbildung in den Themenbereichen Leadership, Kommunikation, Moderation & Facilitation in Gruppen , systemisches Coaching, agile Coaching, Stressmanagement, Resilienzförderung
- Coaching, Teamcoaching und Teamentwicklung in selbstständiger Praxis und als unternehmensinterne Maßnahme
- Begleitung von Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und selbstorganisierter Strukturen in einem Unternehmen der Branche Maschinenbau
- Begleitung von organisationsinternen Transformationsprozessen sowie merger/aquisition
- Begleitung der internen Strategieentwicklung im Bereich Recruiting eines Einzelhandelsunternehmens
- Einführung von kollegialer Beratung als Methode organisationsinterner Entwicklung und Weiterbildung für Teams und Führungskräfte
- Entwicklung und Durchführung von Leadership Development in den Branchen Optik und Messtechnik, medizinische Versorgung, Flughafenhandling (in Kooperation mit METEORTeam)
- Entwicklung und Durchführung der Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften für einen internationalen Konzern der Hydraulik-Branche (in Kooperation mit METEORTeam)
- Entwicklung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen zum Aufbau ärztlicher Qualitätszirkel in Praxen und Kliniken
- Lehraufträge: Universität Hannover (Systemtheorie & Change), Duale Hochschule BW (Entscheidungskompetenzen, Gesunde Führung), FOM Mannheim (Wirtschaftspsychologie)
![](https://markus-haensel.de/wp-content/uploads/2021/08/Bergtour-1-3.jpg)
Auswahl von Kunden im Rahmen geleisteter Beratungs- und Qualifizierungsprojekte
- AOK Rhein-Neckar
- Audi AG Neckarsulm
- Bosch Rexroth AG (in Kooperation mit Meteorteam)
- BVV Versicherungsverein
- Deutsch-Amerikanisches-Institut Heidelberg
- dm Drogeriemarkt GmbH
- Duale Hochschule BW, Heilbronn
- FOM Hochschule Mannheim
- Fürstenberg Institut GmbH – Gesundheitsmanagement für Unternehmen
- Generali Deutschland AG
- GIZ – Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
- Heidelberg Druckmaschinen AG
- Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft, Universität Hannover
- Institut für systemisches Denken und Handeln Würzburg
- Jenoptik AG (in Kooperation mit Meteorteam)
- Johannes Diakonie
- John Deere GmbH & Co. KG
- Kassenärztliche Vereinigung Saarland
- Momentum Karlsruhe
- MVV Energie AG, Mannheim
- RKU Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm
- Sana Kliniken AG
- School of Management and Innovation – Steinbeis-Hochschule Berlin
- SRH Hochschule Heidelberg
- SSC Services Böblingen
- SV-Versicherungen Mannheim
- Uhlmann Gruppe Laupheim
- Umwelt Institut Offenbach GmbH
- Veraenderungskraft Agile Coach Academy Hannover
- Vodafone, Unitymedia GmbH, Köln
- ZF Aftermarket Schweinfurt