Über mich

Systemische Organisationsberatung & Coaching

„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten wächst…“ (Heinz von Foerster)

…und fokussiere dich dabei auf das Wesentliche

Seit 2002 arbeite ich im Kontext systemischer Organisationsberatung in unterschiedlichen Rollen für meine Kunden:

  • Als Coach unterstütze ich Menschen sowohl individuell in ihrer professionellen  Entwicklung als auch durch Weiterbildungsangebote, die lebendiges Lernen, praktische Erfahrung und vertiefende Reflexion ermöglichen.
  • In der Organisationsentwicklung begleite ich Transformationsprozesse hin zur Selbstorganisation in agilen Arbeitsstrukturen und einer sinn- und werteorientierten Unternehmenskultur – als Voraussetzung für einen effektiven Wertschöpfungsbeitrag. 
  • Als Facilitator helfe ich Teams  in der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen sowie in der Supervision und Klärung von Konfliktsituationen.

Meine Arbeit basiert auf einer systemischen Grundhaltung, die lösungs- und ressourcenorientiert die Potentiale für effektive Zusammenarbeit, unterstützende Führung und sinnstiftende Entwicklung fördert.

Meine Werte in Coaching und Beratung

personal mastery – Menschen bringen sich dann mit voller Energie und Begeisterung ein, wenn sie in ihrer Selbstverantwortung und Selbststeuerung gestärkt werden.

social skills – Offener Kommunikation, effektives Feedback und der Umgang auf Augenhöhe sind wesentliche Voraussetzungen für gelungene Kooperation im Team.

systemic mindset – Für nachhaltige Wertschöpfung in dynamischen Märkten muss sich eine Organisation als komplexer Organismus verstehen, der mit agilen Arbeitsformen auf kontinuierliche Lern- und Transformationsfähigkeit baut.

healthy work – Höchstleistung und Resilienz entsteht auf der Basis werte- und gesundheitsorientierter Arbeit und Führung – ohne sich in Routine und Burnout zu erschöpfen.

intuitive excellence – Erfolgreiche Steuerung in einer komplexen Arbeitswelt, braucht das professionelle Zusammenspiel rationaler und intuitiver Kompetenzen.

Beruflicher Weg

  • Seit 2000 selbstständig als systemischer Organisationsberater, Coach, Facilitator
  • Beratung & Psychotherapie (HPG) in eigener Praxis
  • Assistenz am ‘Institut für systemische Beratung – Wiesloch´
  • Wissenschaftliche Arbeit im Bereich ‘Systemische Organisationsentwicklung´ am Institut für Medizinische Psychologie der Universität Heidelberg
  • Promotion zum Thema „Intuition als Beratungskompetenz in Organisationen“
  • Promotionsstudiengang Medizinische Psychologie (scientiarum humanarum)
  • Studium der Erziehungs- und Sozialwissenschaften
  • Studium der Musiktherapie (Dipl.-FH)

Ausbildungen

  • Systemische Beratung & Coaching (ISB Wiesloch)
  • Systemische Organisationsentwicklung nach Syst&Trigon (Trigon)
  • Hypnosystemische Kommunikation (Gunther Schmidt/MEG, Stephen Gilligan)
  • NLP (complex change, Robert Dilts) 
  • Lösungsorientierte Kurzzeitberatung (Steve de Shazer)
  • DIALOG-Facilitation (Adolph-Reichwein Gesellschaft)
  • Systemische Strukturaufstellungen (Matthias Varga von Kibèd, SySt)
  • Dynamic Facilitation (Jim Rough)
  • Processoriented Facilitation (Arnold Mindell, Max & Ellen Schupbach)
  • Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und Syst (Trigon)
  • U.Lab: leading from the emergent future (MITx/edX, Otto Scharmer)

Auswahl durchgeführter Beratungs- und Qualifizierungs­projekte

  • Weiterbildung in den Themenbereichen Leadership, Kommunikation, Moderation & Facilitation in Gruppen , systemisches Coaching, agile Coaching, Stressmanagement, Resilienzförderung
  • Begleitung von Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und  selbstorganisierter Strukturen in einem Unternehmen der Branche Maschinenbau
  • Einführung von kollegialer Beratung als Methode organisationsinterner Entwicklung und Weiterbildung für Teams und Führungskräfte 
  • Entwicklung und Durchführung von Leadership Development in den Branchen Optik und Messtechnik, medizinische Versorgung, Flughafenhandling (in Kooperation mit METEORTeam)
  • Entwicklung und Durchführung der Qualifizierung von Nachwuchsführungskräften für einen internationalen Konzern der Hydraulik-Branche (in Kooperation mit METEORTeam)
  • Entwicklung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen zum Aufbau ärztlicher Qualitätszirkel in Praxen und Kliniken
  • Begleitung von organisationsinternen Transformationsprozessen sowie merger/aquisition
  • Begleitung der internen Strategieentwicklung im Bereich Recruiting eines Einzelhandelsunternehmens
  • Coaching, Teamcoaching und Teamentwicklung in selbstständiger Praxis und als Unterstützung in leadership Programmen
  • Lehraufträge: Universität Hannover (Systemtheorie & Change), Duale Hochschule BW (Entscheidungskompetenzen, Gesunde Führung), FOM Mannheim (Wirtschaftspsychologie)

Auswahl von Kunden im Rahmen geleisteter Beratungs- und Qualifizierungsprojekte

  • AOK Rhein-Neckar
  • Audi AG Neckarsulm
  • Bosch Rexroth AG (in Kooperation mit Meteorteam)
  • Deutsch-Amerikanisches-Institut Heidelberg
  • dm Drogeriemarkt GmbH
  • Duale Hochschule BW, Heilbronn
  • FOM Hochschule Mannheim
  • Fürstenberg Institut GmbH – Gesundheitsmanagement für Unternehmen
  • Generali Deutschland AG
  • GIZ – Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit
  • Heidelberg Druckmaschinen AG
  • Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft, Universität Hannover
  • Institut für systemisches Denken und Handeln Würzburg
  • Jenoptik AG (in Kooperation mit Meteorteam)
  • Johannes Diakonie
  • John Deere GmbH & Co. KG
  • Kassenärztliche Vereinigung Saarland
  • Momentum Karlsruhe
  • MVV Energie AG, Mannheim
  • RKU Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm
  • Sana Kliniken AG
  • School of Management and Innovation – Steinbeis-Hochschule Berlin
  • SRH Hochschule Heidelberg
  • SV-Versicherungen Mannheim
  • Uhlmann Gruppe Laupheim
  • Umwelt Institut Offenbach GmbH
  • Universitäten Heidelberg-Mannheim
  • Veraenderungskraft Hannover
  • Vodafone, Unitymedia GmbH, Köln
  • ZF Aftermarket Schweinfurt